Nel settore turistico, la qualità di una struttura ricettiva non è mai il risultato di un intervento isolato. È piuttosto il frutto di una visione di lungo periodo, fatta di investimenti programmati, innovazione continua e capacità di cogliere le opportunità offerte dagli strumenti di sostegno pubblico.
È in questo contesto che si inserisce il percorso sviluppato negli ultimi anni dall’Hotel Mediterraneo di Bellaria-Igea Marina, struttura che Forlani Consulting affianca da oltre sette anni nella pianificazione degli investimenti e nell’accesso agli incentivi per le imprese.
Il risultato è un progetto di sviluppo costruito nel tempo, articolato su più interventi e sostenuto da due diversi bandi pubblici, che hanno consentito alla struttura di rafforzare la propria offerta e migliorare la qualità dei servizi destinati agli ospiti.
Situato a Bellaria-Igea Marina, nel cuore della Riviera Romagnola, l’Hotel Mediterraneo rappresenta una struttura ricettiva che ha scelto di puntare su un percorso di miglioramento continuo, investendo sia nella qualità degli ambienti sia nell’innovazione dei servizi. L’obiettivo della proprietà è stato quello di evolvere progressivamente l’offerta dell’hotel, migliorando il comfort delle camere, l’efficienza degli impianti e introducendo servizi sempre più moderni e sostenibili, capaci di rispondere alle nuove esigenze della clientela turistica.
Questo percorso ha portato negli anni alla realizzazione di interventi di riqualificazione degli spazi, all’aggiornamento delle dotazioni tecnologiche e all’introduzione di soluzioni orientate alla sostenibilità ambientale e alla mobilità elettrica. Dietro questi interventi non vi è stata una semplice successione di lavori, ma una vera e propria strategia di investimento costruita nel tempo.
Uno degli aspetti più rilevanti dell’attività svolta insieme all’impresa è stata la pianificazione degli investimenti su più anni. Forlani Consulting ha infatti affiancato la proprietà nella definizione di un percorso di sviluppo della struttura che permettesse di:
– programmare gli interventi nel tempo
– individuare gli strumenti di incentivo più adeguati
– coordinare i progetti con le finestre di apertura dei bandi pubblici
– massimizzare l’accesso ai contributi disponibili
Questo lavoro di pianificazione ha consentito all’impresa di realizzare due importanti progetti di investimento, presentati rispettivamente nel 2019 e nel 2023, beneficiando degli incentivi previsti da due diversi bandi regionali.
Il primo intervento è stato presentato nel 2019 nell’ambito di un bando regionale dedicato al sostegno degli investimenti delle imprese turistiche. Il progetto prevedeva un investimento complessivo pari a 400.000 euro e ha riguardato una serie di interventi finalizzati a migliorare il comfort della struttura e ad introdurre nuovi servizi per gli ospiti.
Tra gli interventi realizzati figurano:
– la realizzazione di nuove camere al quinto piano
– il rifacimento dei bagni ai piani secondo, terzo e quarto
– il rinnovamento dell’impianto idrico
– l’installazione di un impianto fotovoltaico per migliorare l’efficienza energetica
– l’introduzione di una stazione di ricarica per veicoli elettrici
– l’aggiornamento dei sistemi informatici e gestionali della struttura
A distanza di alcuni anni, l’Hotel Mediterraneo ha avviato una seconda fase di sviluppo della struttura partecipando ad un nuovo bando regionale nel 2023.
In questo caso il progetto presentato ha riguardato ulteriori interventi di riqualificazione e innovazione della struttura alberghiera, con un investimento complessivo superiore a 500.000 euro. L’obiettivo della seconda fase di interventi è stato quello di proseguire nel percorso di modernizzazione della struttura, migliorando ulteriormente la qualità degli ambienti e rafforzando l’offerta dei servizi destinati alla clientela. Anche in questo caso Forlani Consulting ha affiancato l’impresa in tutte le fasi del progetto:
– analisi delle opportunità di incentivo
– pianificazione degli interventi
– redazione della domanda di contributo
– gestione dell’iter amministrativo
Il caso dell’Hotel Mediterraneo rappresenta un esempio concreto di come gli incentivi pubblici possano diventare uno strumento di sviluppo quando vengono integrati all’interno di una strategia di investimento di lungo periodo.
Attraverso una pianificazione attenta, è stato possibile strutturare gli interventi su più annualità e intercettare due diversi strumenti di sostegno pubblico, accompagnando la crescita della struttura nel tempo.
Forlani Consulting assiste le imprese nella progettazione e nell’attivazione di incentivi pubblici, affiancando gli imprenditori in tutte le fasi del percorso.
L’attività comprende:
– analisi delle opportunità di incentivo
– pianificazione strategica degli investimenti
– redazione delle domande di contributo
– gestione dell’istruttoria
– rendicontazione dei progetti
L’obiettivo non è soltanto presentare una domanda di contributo, ma costruire insieme all’impresa un percorso di sviluppo capace di sfruttare in modo efficace le opportunità offerte dagli strumenti di finanza pubblica. Il percorso sviluppato con l’Hotel Mediterraneo dimostra come una corretta pianificazione degli investimenti possa trasformare gli incentivi pubblici in un vero motore di crescita per l’impresa e per il territorio.