Relazione di Sostenibilità e Impatto | Forlani Consulting

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Dal 29 agosto 2024 Forlani Consulting è una Società Benefit. Questa scelta riflette il nostro impegno a integrare, accanto alla finalità lucrativa, obiettivi di beneficio comune verso persone, comunità, territorio e ambiente, così come previsto dalla Legge 28 dicembre 2015, n. 208.

Il 2024 ha costituito il primo, parziale esercizio in qualità di Società Benefit ed è stato oggetto della nostra prima relazione di impatto, “Impatto che Conta”. Il 2025 rappresenta invece il primo esercizio sociale interamente svolto sotto questa qualifica: la seconda relazione, appena pubblicata, ne rendiconta i risultati anche in confronto evolutivo con l’anno precedente. Le due relazioni, disponibili in fondo alla pagina, restituiscono insieme il quadro completo del nostro percorso.

Lo statuto sociale individua quattro ambiti prioritari, verso i quali orientiamo le nostre azioni:

Il perseguimento di queste finalità è verificato annualmente attraverso il B Impact Assessment, lo standard di valutazione indipendente sviluppato da B Lab, e la responsabilità del monitoraggio è affidata al Responsabile dell’Impatto, ruolo che l’Avv. Roberto Forlani ricopre dal 2024.

La nostra attività di comunicazione strategica è cresciuta in modo significativo: dalle 4 newsletter del 2024 siamo passati alle 24 del 2025, raggiungendo un bacino medio di oltre 1.200 contatti qualificati per invio, con un tasso di apertura del 28%, superiore ai benchmark di settore. I contenuti hanno accompagnato le imprese sui bandi per la transizione sostenibile e, dal 2025, anche sui temi della parità di genere e della sicurezza sul lavoro.

Continuativo è stato l’affiancamento alle imprese balneari del territorio in vista delle nuove procedure per le concessioni demaniali marittime, con incontri tecnici nel 2024 e, nel 2025, oltre cinquanta ore di consulenza dedicata, prestate in prevalenza a titolo non retribuito quale contributo alla cultura ESG nel comparto turistico-balneare. In questo ambito rientra il caso di Piciesse Elettronica S.r.l., accompagnata nell’ottenimento del contributo del Bando regionale per l’Economia Circolare dell’Emilia-Romagna.

Anche la formazione ha compiuto un salto qualitativo: dal webinar del 2024 siamo arrivati, nel 2025, a un corso di cinque giornate cofinanziato dalla Regione Emilia-Romagna nell’ambito dell’operazione “Il lavoro che cambia”, dedicato all’imprenditorialità femminile e agli strumenti finanziari per le start up, tenuto dall’Avv. Forlani in collaborazione con Cescot Rimini.

Nel 2024 abbiamo rinnovato il sito istituzionale e sviluppato un software gestionale proprietario per la gestione digitale delle pratiche. Nel 2025 lo sviluppo è proseguito con nuovi moduli per l’avanzamento delle pratiche e la pianificazione delle risorse, mentre la funzionalità di richiesta online ha raccolto una media di circa cinque richieste al mese, riducendo spostamenti e incontri non necessari. In parallelo, i percorsi di formazione interna su strumenti digitali e intelligenza artificiale sono stati estesi anche alle nuove risorse inserite in tirocinio e apprendistato.

I risultati ottenuti nel 2024, il 40% di riduzione nel consumo di carta e stampe e l’11,53% di riduzione dei consumi elettrici, sono stati confermati e consolidati nel 2025, a conferma del loro carattere strutturale. A questi si è aggiunta, nel 2025, l’installazione di un impianto di depurazione dell’acqua ad osmosi inversa, che ha eliminato l’approvvigionamento di acqua in bottiglie di plastica.

Sul fronte del capitale umano, ai tirocini formativi attivati nel 2024 si sono affiancati, nel 2025, due nuovi tirocini retribuiti e un contratto di apprendistato, con la trasformazione di uno dei percorsi in un contratto a tempo indeterminato. Il 2025 ha visto inoltre un articolato pacchetto di welfare aziendale, tra cui un nuovo spazio comune per il team e buoni spesa per tutti i dipendenti. Coerentemente con l’integrazione dei criteri ESG, dal 2024 gestiamo inoltre una quota della nostra liquidità aziendale in un portafoglio titoli orientato alla sostenibilità, che a maggio 2026 risultava investito per il 46,95% in prodotti E-S-G.

Nel 2024 abbiamo sostenuto l’Associazione “12 Mesi” per l’inclusione di minori con disabilità, effettuato acquisti natalizi presso la cooperativa sociale “La Fraternità” e prestato consulenza pro bono a realtà sportive dilettantistiche del territorio. Nel 2025 abbiamo avviato una nuova partnership: siamo diventati partner e sponsor del progetto “Oltre ogni limite” del Lions Club Malatesta di Rimini, un percorso biennale di sensibilizzazione su disabilità, inclusione e parità di genere, partecipando ai primi eventi in programma.

Per il prossimo esercizio abbiamo pianificato l’avvio del nostro percorso di certificazione della parità di genere secondo la prassi UNI/PdR 125:2022, la prosecuzione del progetto con il Lions Club Malatesta e un ulteriore rafforzamento delle politiche di welfare e di stabilizzazione occupazionale, oltre al rinnovo della misurazione B Impact Assessment.

Certificazione della parità di genere: assistiamo le imprese nel percorso di ottenimento della certificazione della parità di genere, supportando l’analisi organizzativa, l’adeguamento delle procedure aziendali e la predisposizione della documentazione richiesta. Affianchiamo inoltre le aziende nelle attività di formazione interna e nella preparazione agli audit previsti dal processo di certificazione.

Rapporto di Impatto della forlaniconsulting srl sb 23.06.2025Download