Forlani Consulting Strategy
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Forlani Consulting Strategy

In un contesto in cui alle agevolazioni regionali (v. POR FESR) si aggiungono quelle del PNRR, quelle dei ministeri, delle camere di commercio e della agenzie nazionali, gli operatori economici che intendono pianificare investimenti non ci chiedono più solo l’assistenza per partecipare ad un singolo bando, ma un aiuto di carattere strategico e programmatico finalizzato, tra l’altro, a:

  1. Essere a conoscenza di tutte le opportunità a livello di agevolazioni potenzialmente attivabili in relazione al proprio Progetto di Investimento;
  2. Analizzare e pianificare gli investimenti e le spese in un’ottica di attivazione di contributi pubblici;
  3. Valutare la cumulabilità di più agevolazioni su medesime spese.

Forlani Consulting Strategy è il servizio di accompagnamento studiato per fornire una valida  risposta alle esigenze sopra indicate, e quindi destinato alle imprese che hanno realizzato, e/o intendono realizzare investimenti, desiderose altresì di ottimizzare il ricorso alle agevolazioni pubbliche esistenti (v. contributi a fondo perduto, crediti di imposta, finanziamenti agevolati, etc.).

Detto servizio quindi si pone una serie di obiettivi, tra cui:

  1. Scongiurare il rischio di perdere opportunità favorevoli per il proprio investimento, da un punto di vista di contributi a fondo, bonus fiscali, etc;
  2. Scongiurare il rischio di porre in essere azioni illegittime, con rischio di restituzione dei benefici ottenuti e/o applicazione di sanzioni amministrative;
  3. Valutare le agevolazioni più idonee per singolo investimento, anche al fine di rispettare i massimali previsti (v. de minimis e temporary framework);
  4. Disporre costantemente di un documento riepilogativo di riferimento per ottimizzare i rapporti con fornitori di beni agevolabili ed altri professionisti coinvolti nel Progetto (commercialista, architetto, etc.).

Il Servizio Consulting Strategy Turismo si sviluppa in 3 fasi: i) Analisi, ii) Strategia e iii) Monitoraggio / Aggiornamento. Di seguito si riportano le principali attività previste per ciascuna fase.

Fase 1: Analisi

  • Analisi del Progetto di Investimento nella sua interezza;
  • Suddivisione del progetto in base agli interventi agevolabili dalle normative agevolative (riqualificazione, risparmio energetico, abbattimento barriere architettoniche, economia circolare, digitalizzazione, promozione, etc.)
  • Suddivisione degli interventi in base alle voci di spesa generalmente ammissibili (opere edili, macchinari, attrezzature, arredi, consulenze, etc.);
  • Identificazione delle agevolazioni potenzialmente attivabili in relazione a ciascun intervento e tipologia di spesa parte del Progetto di investimento;
  • Verifica dei presupposti di cumulabilità delle agevolazioni incentivabili sulle singole tipologie di spesa;
  • Verifica dei massimali di spesa previsti dalle agevolazioni individuate;
  • Verifica dei massimali di contributo previste per l’azienda;
  • Definizione di un documento (Business Plan Contributi) che riepiloga gli investimenti programmati e/o realizzati, nonché le agevolazioni attivabili secondo di criteri sopra riportati.

Fase 2: Strategia

  • Identificazione di una strategia per il raggiungimento dei massimali di contributi e agevolazioni;
  • Definizione di una pianificazione degli investimenti finalizzata alla massimizzazione degli aiuti pubblici;
  • Inserimento nel documento Business Plan Contributi della strategia e pianificazione individuata;
  • Redazione di protocolli che consentano di mettere in atto le varie misure identificate.

Fase 3: Monitoraggio / aggiornamento

  • Periodico aggiornamento circa nuovi bandi e contributi attivabili in relazione al Progetto di Investimento;
  • Periodico aggiornamento circa le modifiche intervenute al Progetto di Investimento;
  • Periodico aggiornamento in punto alla strategia individuata;
  • Incontri mensili di aggiornamento e verifica;
  • Aggiornamento mensile del documento Business Plan Contributi.

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