Forlani Consulting Strategy
In un contesto in cui alle agevolazioni regionali (v. POR FESR) si aggiungono quelle del PNRR, quelle dei ministeri, delle camere di commercio e della agenzie nazionali, gli operatori economici che intendono pianificare investimenti non ci chiedono più solo l’assistenza per partecipare ad un singolo bando, ma un aiuto di carattere strategico e programmatico finalizzato, tra l’altro, a:
- Essere a conoscenza di tutte le opportunità a livello di agevolazioni potenzialmente attivabili in relazione al proprio Progetto di Investimento;
- Analizzare e pianificare gli investimenti e le spese in un’ottica di attivazione di contributi pubblici;
- Valutare la cumulabilità di più agevolazioni su medesime spese.
Forlani Consulting Strategy è il servizio di accompagnamento studiato per fornire una valida risposta alle esigenze sopra indicate, e quindi destinato alle imprese che hanno realizzato, e/o intendono realizzare investimenti, desiderose altresì di ottimizzare il ricorso alle agevolazioni pubbliche esistenti (v. contributi a fondo perduto, crediti di imposta, finanziamenti agevolati, etc.).
Detto servizio quindi si pone una serie di obiettivi, tra cui:
- Scongiurare il rischio di perdere opportunità favorevoli per il proprio investimento, da un punto di vista di contributi a fondo, bonus fiscali, etc;
- Scongiurare il rischio di porre in essere azioni illegittime, con rischio di restituzione dei benefici ottenuti e/o applicazione di sanzioni amministrative;
- Valutare le agevolazioni più idonee per singolo investimento, anche al fine di rispettare i massimali previsti (v. de minimis e temporary framework);
- Disporre costantemente di un documento riepilogativo di riferimento per ottimizzare i rapporti con fornitori di beni agevolabili ed altri professionisti coinvolti nel Progetto (commercialista, architetto, etc.).
Il Servizio Consulting Strategy Turismo si sviluppa in 3 fasi: i) Analisi, ii) Strategia e iii) Monitoraggio / Aggiornamento. Di seguito si riportano le principali attività previste per ciascuna fase.
Fase 1: Analisi
- Analisi del Progetto di Investimento nella sua interezza;
- Suddivisione del progetto in base agli interventi agevolabili dalle normative agevolative (riqualificazione, risparmio energetico, abbattimento barriere architettoniche, economia circolare, digitalizzazione, promozione, etc.)
- Suddivisione degli interventi in base alle voci di spesa generalmente ammissibili (opere edili, macchinari, attrezzature, arredi, consulenze, etc.);
- Identificazione delle agevolazioni potenzialmente attivabili in relazione a ciascun intervento e tipologia di spesa parte del Progetto di investimento;
- Verifica dei presupposti di cumulabilità delle agevolazioni incentivabili sulle singole tipologie di spesa;
- Verifica dei massimali di spesa previsti dalle agevolazioni individuate;
- Verifica dei massimali di contributo previste per l’azienda;
- Definizione di un documento (Business Plan Contributi) che riepiloga gli investimenti programmati e/o realizzati, nonché le agevolazioni attivabili secondo di criteri sopra riportati.
Fase 2: Strategia
- Identificazione di una strategia per il raggiungimento dei massimali di contributi e agevolazioni;
- Definizione di una pianificazione degli investimenti finalizzata alla massimizzazione degli aiuti pubblici;
- Inserimento nel documento Business Plan Contributi della strategia e pianificazione individuata;
- Redazione di protocolli che consentano di mettere in atto le varie misure identificate.
Fase 3: Monitoraggio / aggiornamento
- Periodico aggiornamento circa nuovi bandi e contributi attivabili in relazione al Progetto di Investimento;
- Periodico aggiornamento circa le modifiche intervenute al Progetto di Investimento;
- Periodico aggiornamento in punto alla strategia individuata;
- Incontri mensili di aggiornamento e verifica;
- Aggiornamento mensile del documento Business Plan Contributi.